ดิ้นรนวิ่งศึกชี้ขาดในไตรมาสที่สี่
ปัจจุบันงานทั้งปี's ได้เข้าสู่เวทีการวิ่งของการต่อสู้ที่เด็ดขาดและชัยชนะอย่างเด็ดขาด ทั้งโรงงานต้องรักษา"sprint sprint" ท่า เข้าสู่สถานะของ"การต่อสู้หน้า" และออกไปวิ่งเต็มที่ในไตรมาสที่สี่ ทุกหน่วยงานต้องเอาจริงเอาจังกับ"สระผมด้วยน้ำเย็นและล้างเท้าด้วยน้ำร้อน" เสริมกำลังตัวเอง รวบรวมความรับผิดชอบ รักษาประเด็นสำคัญ จัดการกับปัญหา และสร้างจุดสว่างด้วยจิตวิญญาณแห่งการต่อสู้ที่กระฉับกระเฉงยิ่งขึ้น และสไตล์ที่เป็นประโยชน์มากขึ้น บุคคลที่รับผิดชอบในแต่ละแผนกต้องปรับแต่งเป้าหมายประจำปี ตรวจหาตำแหน่งที่ขาดหายไปและเติมตำแหน่งงานว่าง ดูแลกำหนดการด้วยตนเอง และเป็นผู้นำ พนักงานทุกแผนกต้องเสริมสร้างความรู้สึกรับผิดชอบและมีบทบาทสนับสนุน พวกเขาต้องเสริมสร้างการวิเคราะห์และการวิจัยและพยายามทุกวิถีทางเพื่อชดเชยข้อบกพร่อง มาเป็น"เชือกเส้นเดียว" เติมพลังให้จิตวิญญาณ รวบรวมกำลัง ใส่ใจในการดำเนินการอย่างใกล้ชิด และทำให้แน่ใจว่าเป้าหมายและภารกิจประจำปีจะสำเร็จลุล่วง โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ประกอบด้วยสามด้านต่อไปนี้:
หนึ่งคือการเสริมสร้างความตระหนักในเป้าหมาย โดยมุ่งเน้นที่เป้าหมายตลอดทั้งปี เราจะจัดเรียงความคืบหน้าทีละรายการ ค้นหาช่องว่างทีละรายการ ตรวจสอบสาเหตุทีละรายการ และดำเนินการทีละรายการเพื่อให้มั่นใจว่างานจะเป็นเชิงรุก นำไปใช้ได้จริง และ มีประสิทธิภาพมากขึ้น สร้างสภาพแวดล้อมที่ดีในการรับผิดชอบและดำเนินธุรกิจ ประการที่สองคือการเสริมสร้างความรู้สึกของความรับผิดชอบ ตัวชี้วัดและงานทั้งหมดถูกแบ่งออกเป็นผู้รับผิดชอบเฉพาะ บุคลากร ความรับผิดชอบ การจำกัดเวลา รางวัลและการลงโทษจะถูกกำหนด และส่งเสริมการดำเนินงานต่างๆ ยึดมั่นในจิตวิญญาณของ"การแข่งขันสำหรับสถานที่แรก คว้าถ้วยรางวัลเมื่อเห็นธงสีแดง และถือธงสีแดง" ของชาว Fulaier เราได้สร้างสถานการณ์ที่ชัดเจนขึ้นในโรงงานทั้งหมดที่เรากล้าที่จะเป็นคนแรกและไล่ตามฉัน ประการที่สามคือการเสริมสร้างความตระหนักด้านคุณภาพ คุณภาพเป็นสัดส่วนหลักขององค์กร เราต้องควบคุมคุณภาพอยู่เสมอ กล้าเผชิญปัญหาที่มีอยู่ เก่งในการค้นคว้าปัญหา และแก้ปัญหาอย่างกล้าหาญ เพื่อให้บรรลุเป้าหมายและงานขององค์กรที่มีคุณภาพและปริมาณ
เป้าหมายสุดท้ายของทั้งปีคือเกณฑ์มาตรฐานที่สำคัญสำหรับการทดสอบประสิทธิภาพและสถานะของงาน ทุกคนต้องใช้มาตรการในทางปฏิบัติและประสิทธิผล ผ่านแรงกดดันในแต่ละระดับ แยกส่วนและดำเนินการตามความรับผิดชอบในแต่ละระดับ เพื่อให้มั่นใจว่าเป้าหมายและงานประจำปีนั้นน่าพอใจและเกินจริง และมุ่งมั่นที่จะสร้างสิ่งใหม่ ความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่
ความทะเยอทะยานคือการชนะ และความทะเยอทะยานอยู่ในเบ็ค เช่นเดียวกับการแข่งขันในสนาม เส้นชัยอยู่ตรงหน้าคุณแล้ว เฉพาะการวิ่ง ต่อสู้เพื่อวันและก้าวไปข้างหน้าเท่านั้น ผลแห่งชัยชนะจะเป็นของตัวเขาเองได้
